UltraLocal

1. Stratégie

2. Opérations

3. Planning

4. Équipe

5. Finances

 [5.1. ASBL coordinatrice](<https://www.ultralocal.be/5-1-ASBL-coordinatrice-166da7a24b2f80b69c68c15f911de9bf>)

 **5.2. Coopératives ultra-locales**

6. Pourquoi soutenir

7. Annexes

Cette section présente le plan financier des coopératives ultra-locales, et plus particulièrement celui de Genappe, commune pilote, comme première candidate à accueillir une telle entité.

Rappelons que la coopérative à Genappe ne sera lancée que si les objectifs de la phase préparatoire sont atteints.

Rappelons aussi que le financement recherché dans le cadre de ce dossier vise à soutenir l’ASBL UltraLocal dans cette phase préparatoire, et non à financer la coopérative décrite dans cette section.

Le plan financier des coopératives ultra-locales est globalement similaire d’une commune à l’autre, bien que les chiffres varient en fonction de la taille du marché local et des spécificités du territoire.

Examinons maintenant plus en détail le plan financier de la coopérative ultra-locale à Genappe, désignée ci-après sous le nom d’UltraLocal Genappe.

Objectif à la fin de l’année 1: 1,1 M€ de ventes, 10 points de vente partenaires et 10 produits.

Cet objectif est soutenu par les analyses et enquêtes effectuées pendant la phase exploratoire, avec l’appui de la commune et l’aide d’un consultant externe.

Année 1 Année 2 Année 3 Année 4 Année 5 Année 6
Volumes (€) 1,136,000 1,932,000 3,284,000 6,567,000 11,164,000 18,979,000
% Objectif 6% 9% 16% 32% 55% 93%
Chiffre d’affaires 159,000 270,000 460,000 919,000 1,563,000 2,657,000
EBITDA -112,000 -77,000 -2,000 293,000 760,000 1,641,000
Cash-flow cumulé -259,000 -336,000 -338,000 -45,000 715,000 2,356,000

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